人才服务
在新一轮产业变革加速推进、新业态新模式不断涌现的背景下,我们通过多样化的人才服务,帮助企业在全球范围内获取人才竞争优势,提升组织效能,为您的人才配置与业务发展提供一体化支撑。
中高端人才访寻
招聘流程外包
灵活用工
校招与雇主品牌
人才培训与发展
人才规划与咨询
薪税服务
专项服务
科锐国际以专业能力、强大资源、深入洞察,面向用人主体的特定需求场景,提供专项定制化解决方案,帮助客户赢得人才竞争。
全球化引才
政府引才就业
招聘平台
科锐国际旗下专注于垂直领域的招聘平台,通过全矩阵在线产品,面向大健康、零售、数字科技等热门领域用人主体,提供职位发布、人才在线沟通、渠道全面曝光、智能精准匹配等服务,多渠道精准高效聚集相关行业内优质候选人,高覆盖触达广,即时性强。
医脉同道
零售同道
数科同道
职业赋能
科锐国际就业服务中心为高校和企事业单位提供职业培训、职业认证、人才评测及职业生涯规划、师资培训和高质量实习就业岗位等全方位的服务解决方案。
就业服务中心
热门职位
公开招聘
公司动态
科锐国际陈崧:出海3.0时代需建立全球化人才体系和一体化解决方案
科锐国际2023年营收97.78亿元 2024年Q1净利润增幅22.07%
共绘万马奔“池”新生态,池州市科锐人力资源服务有限公司正式揭牌成立
公司概览
公司介绍
集团品牌
社会责任
公司新闻
投资者关系
加入我们
人才理念
社会招聘
校园招聘
联系我们
白皮书
薪酬报告
前沿实践
观点洞察
视频访谈
新岗位的需求被提出时,用人部门通常清楚该岗位产生的原因、需要完成的工作内容、以及最终帮助组织实现的目标,但很可能无法清晰明确描绘出该岗位所需要的核心素质,因此 HR 除了了解常规信息之外,更需要帮助用人部门“拆解” 新岗位,理清岗位需要的核心胜任能力,以便和后续细化的市场(通过猎头、招聘平台等渠道)进行对标。
2021-04-08 16:40 招聘
在创新驱动、转型升级的背景下,高精尖人才作为人才链“金字塔”的核心稀缺资源,已成为企业及地区争相引进的重中之重。然而,高精尖人才往往非主动求职者,求职决策更为谨慎,难以通过常规途径挖掘及吸引。面对中高端管理和技术的候选人猎头需要下多大的功夫?哪些因素能够影响到候选人的抉择?
2021-04-08 14:28 招聘
新岗位人才画像“从无到有”的过程,是新岗位招聘中不可或缺的一环。企业只有确定好精准的人才画像,才能为之后的招聘落地打下坚实的基础。在此阶段中,招聘部门与用人部门合作将岗位标准与候选人对标转化为人才标准与候选人对标,基于定性和定量,适当借助猎头公司等专业人力资源服务机构服务,用事实说话,最终敲定最适合本企业的选人标准。
2021-04-05 10:02 招聘
资源投入中最关键的是招聘人员自身,面对紧急新岗位需求时,招聘人员的配置和猎头公司、招聘平台等渠道的协调可以确保快速响应,同时还需注重招聘人员的能力建设与提升,尤其是新业务的理解和深耕。
2021-04-02 11:20 招聘
2021-04-01 11:03 招聘
高端人才是企业人才竞争策略中的制高点,也是企业招聘工作的核心,然而高端人才因其稀缺性及被动求职意愿,使得企业招聘管理者面临吸引难、把控难、维护难的巨大挑战。
2021-03-19 10:09 招聘
企业当中的新岗位需求被提出后,HR 首先要做的就是与业务部门各相关人员,从基本的业务技能要求出发,明确待招聘岗位的人才画像。在确定一系列围绕新岗位有关的信息中,既有向内的如了解其核心要求,也有需要面向外部市场通过招聘平台、猎头伙伴等渠道进行搜寻的如人才分布及待遇、对标的公司等等,人才画像的确定过程往往并不是一蹴而就,需要反复调整和校准,直至招到最符合自己企业的人才,真正做到人岗匹配。
2021-03-18 17:40 招聘
不同类型新岗位招聘差别较大,但此差异主要集中于招聘的难易程度以及新岗位产生时本身的组织结构调整。在具体的招聘流程和步骤上,不同类型的新岗位并没有表现出过多的差异。从新岗位最重要的人才画像确定过程出发,比较 2 种新岗位所投入以及耗费的时间精力,发现彼此之间差别非常微小。即对于不同类型的新岗位,招聘部门和用人部门合作确定画像的过程是一致的,这个动作和步骤均必要,且不存在流程上的区别。
2021-03-15 11:48 招聘
招聘部门了解了有关新岗位的核心要求以及胜任能力之后,紧接着需要面向外部人才市场进行搜寻与对标。若是仅仅了解内部的要求,而不与真实的市场情况比对、明晰差距,则之后很可能出现“招不到人”的情况。通常进行外部对标的维度包含:竞争对手/同样有该岗位的公司、其给出的薪资待遇水平、该岗位的人才来源、构成及分布,同时还需要了解竞对公司的发展现状以及趋势。本文带来某新能源汽车企业面向外部人才市场进行搜寻与对标实践
2021-03-12 09:44 招聘
外部环境的不确定性和多变性愈发显著,商业竞争也日益激烈。在此大背景下,诸多企业陆续在进行跨界、转型,抑或是通过收购兼并等开展新业务、拓展新市场,新的变化无时无刻不在发生。当这些组织层面的战略重点转移,并且最终回归到“如何用人”的问题上时 ,“新岗位”的招聘将会随之而来。数字化转型中传统企业该如何招聘型岗位人才?是否需要借助外部猎头伙伴、招聘平台等渠道的力量?
2021-03-11 15:20 招聘
热门标签
下载报告
移动端下载
点击链接地址