猎头视角：制造业转型关键节点，核心人才如何抓牢？

05-26 17:58

智能制造大潮席卷而来，“国之重器”制造业的数字化转型旅程，如同重载的火车正鸣笛加速，从“制造”驶向“智造”。在多重产业政策的持续催化下，制造企业的转型和发展纷纷迈入“自动化-信息化-数字化”的不同时期，对多层次人才的渴求也愈发迫切。

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优秀实践：新能源车企新岗位人才招聘，如何加速发力布局?

05-23 18:15

迈入新时期，新的变化无时无刻不在发生，当企业组织层面的战略重点转移，并且最终回归到“如何用人”的问题上时 ，“新岗位”的招聘将会随之而来。当前新能源汽车市场正在加快新一轮的“竞速”，一系列的行业变化决定了，车企通过变革和调整来积极应对行业大势。而这其中，人才作为车企争夺的核心因素，尤其是新岗位的人才招聘需求情况复杂，企业应如何布局发力？

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猎头视角：企业数字化转型制胜解密：核心人才引入！

05-08 17:03

随着《数字中国建设整体布局规划》的出炉，数字中国建设蓝图徐徐展开，带动更多传统产业加速数字化转型，应用数字技术带来提质增效。然而，数字化转型并非一朝一夕之事，而是一场旷日持久的系统性变革。其中，数字化转型核心人才的引进，已成为影响企业数字化进程的关键因素。

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泛娱乐 | 2023人才市场洞察及薪酬指南

04-20 15:30

泛娱乐领域增长稳定，细分市场遍地开花，企业内容和技术双发力，海外成下一目的地。伴随企业新业务模式创新与业务导向转向，相关人才缺口应运而生；部分板块受外部因素冲击，整体人才需求规模减少，但中高端人才缺口持续存在。

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科锐国际《数字化人才市场洞察与人才配置解决方案》全新发布！直击企业数字化转型两大阶段，三大挑战

04-17 18:16

近日，中共中央、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》中指出，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。强调要推动数字技术和实体经济深度融合，在重点行业领域，加快数字技术创新应用。

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《从蓝图到伟业：中国企业数字化转型的思考与行动》

04-06 13:22

自从十多年前数字化转型概念诞生以来，越来越多的中国企业开启数字化进程。企业管理者已经意识到，成功的企业数字化必须是一个整体的过程，而不是仅仅将信息技术纳入企业的战略和业务模型。2020年突如其来的新冠肺炎疫情对经济社会发展带来一定冲击，某种程度上也成为企业数字化转型的“加速器”和“催化剂”，使得更广范围的企业意识到数字化转型的重要性与紧迫性，纷纷加快数字化转型步伐。

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大健康 | 2023人才市场洞察及薪酬指南

04-04 16:05

大健康产业发展前景较好，新创新技术方向及新兴领域涌现新动力，各细分板块处于稳中求变的态势。当前，企业招人更加谨慎，对人才的要求不降反升，更注重内外多渠道联动以储备人才，中高层次复合人才仍是各类企业竞相争夺的主要对象。

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高科技 | 2023人才市场洞察及薪酬指南

03-21 17:42

格局调整和重塑的压力下，历经了诸多风险与挑战后，高科技行业逐渐回归理性。行业整体人才需求增长有所放缓，人才流动呈现流入减少或流出增加趋势，薪酬方面也趋于稳定或下行，一些热门岗位的人才紧缺有所缓解。未来，科技向实创新驱动仍是大势所趋，也将催生相关人才的蓬勃需求。

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猎头视角：好项目不多了？医药BD却200万年薪难招一岗？！

03-16 17:09

本期访谈我们邀请了科锐国际人力资源公司医药行业总监步倩倩，以其近10年医药中高端猎头服务经验，聊一聊医药人才市场2023的趋势洞察，近期医药企业整体招聘需求变化，以及热门代表岗位——医药BD（商务拓展）岗的人才获取策略...助力医药企业抢占人才先机，洞见市场，赢得2023。一起来看：

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优秀实践：从业务调研到团队搭建，业务战略转型用人难题如何各个击破？

02-08 16:11

进入数字经济时代，数字化转型成为摆在越来越多企业面前的一条必经之路。那么如何实现转型？打造具有数字化能力的系统和平台成为众多企业实现转型的重要抓手。其中，市场对于ERP/SAP运营系统的需求日益上涨，带动相关产业蓬勃发展。在此背景下，科锐国际人力资源公司通过整体人才解决方案支持了某跨国科技巨头数字化业务战略转型，见证了其从零开始启动ERP中心并成功搭建人才团队的全过程。

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2023企业招聘高效打开的方式是？

01-11 15:58

历经了2022的阵痛与迷茫后，2023已然来临。对于在变革中发挥着强大作用的HR来说，同样是机遇与挑战并存的新阶段，年底招聘难，开年人才储备难，企业的竞争力在很大程度上取决于招聘能力。其实，没有什么招聘套路和技巧是全新的，如何在契合企业本身特征的基础上，更加灵活应对并提升招聘效率，是HR需要思考的。

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新业务初期人才画像如何逐步确定？

01-04 15:02

2023年新年伊始，不少企业开始推进新业务布局，开局迈出新步伐，新岗位人才招聘即将紧锣密鼓展开。企业在新业务初期阶段，基于新岗位招聘一些之前没有涉猎过的人才，是难度系数比较大的。可能存在企业对想招的人才认知不清，与现实人才市场状态存在偏差，以及对新业务的理解或许不够到位，需要招聘团队进行一些针对性的指导。在新业务初期如何逐步确定人才画像？一起来看。

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