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Recruitment Process Outsourcing
科锐国际始于2005年在华首创RPO服务模式，并树立行业服务标准。针对企业方招聘需求，提供端到端的、整体或部分定制的流程化招聘外包解决方案，负责招聘策略制定与提升、招聘体系及流程优化、人才库升级、招聘渠道拓展、雇主品牌强化等全流程、全渠道管理，助力企业打造人才供应链，达成业务目标。
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CHALLENGES
传统招聘模式难以快速应对业务激增与转型带来的大量人才需求
越来越多企业面临布局新赛道、进军新区域、数字化转型、业务规模调整、招聘管理模式转变等情况。同时，创业公司如雨后春笋般快速发展，往往需要短期内大量业务扩张或市场下沉，导致大量多类型岗位短期内招聘量激增，局部招聘困难。
招聘资源、渠道、系统应用及招聘能力建设不足
渠道上，部分企业招聘方式传统，主要依赖内部推荐或网络单一渠道。资源上，候选人质量参差不齐，尤其涉及专业技术类等高精深岗位，优质人才资源较稀缺。系统上，缺乏信息化、智能化招聘流程管理，以及数据化招聘成果分析与创新工具应用。能力上，招聘人手配置以及招聘能力建设投入高，但见效慢。
缺乏人才市场洞察与专业的招聘策略、招聘体系建设
面对企业战略优化调整，如何根据市场趋势、行业动态，来管理波动的招聘需求，注重专业招聘策略的制定，使人才运转促进企业长期可持续发展，成为企业急切需求。
雇主品牌传播意识弱
部分企业缺乏品牌积累、薪资水平优势不明显，或在招聘各个环节中的雇主品牌传播意识不足，导致在竞争白热化的人才市场吸引到符合要求的优质人选挑战增高。
目标管理体系
洞察客户需求
对标最佳实践
设定合理目标
过程控制体系
拓展内外部渠道
完善优化招聘流程
实时监控招聘进程
数据管理体系
推进招聘系统应用
招聘项目成果分析
优化评估体系
项目实施优化建议
客户、候选人VOC评估
招聘官、面试官培训
亚洲领先的候选人访寻中心支持
丰富的大型项目管理经验，600+ 寻猎顾问，年度1200+ 大型跨国及本土招聘项目。各细分模块团队分别与市场中咨询、渠道、技术等领域中的领先服务商合作，满足客户更广、更深、更新的需求。
"前店后厂"，专业顾问团队实施
200余名具有资深行业经验或甲方背景的实施顾问，对各自专注领域具有深入洞察，资深且稳定。通过实施顾问+大后台访寻的形式，以团队之力推动项目进展，并基于需求和领域灵活调整配置。
多渠道整合与统筹
通过自主研发的CTS系统，匹配多业务场景，支持包括自身渠道、猎头等第三方渠道、内部推荐、网络、主动应聘等在内的多渠道管理，并提供招聘效率报告。
雇主品牌提升
统合社招、校招场景，借助RPO全流程全渠道管理对于雇主品牌建设的天然优势，在招聘各个环节中持续进行雇主品牌传播。
更多附加价值
提供本地人才市场信息，如薪酬数据、福利报告、行业趋势洞察等。将十余年来与众多大型跨国集团和头部企业合作中积累的丰富经验和成熟理念，带给更多正在成长成熟发展的中国企业。
ADVANTAGES
TRACK
RECORDS
拥有超过3,000名自有员工，100余家国内外分支机构，为全球的客户提供服务
近6,600家国内外知名企业、快速成长型企业、央国企、政府及非盈利组织长期合作
过去一年中，公司平台链接企业25,000余家，运营招聘岗位超过142,000 个
成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名，灵活用工累计派出人员近369,000 人次
2024人才市场洞察及薪酬指南
科锐国际连续第12年发布《人才市场洞察及薪酬指南》，基于120万+重点产业人才数据库，32000余个年度实际操作岗位，近10万年度人选推荐报告数据，覆盖了18个重点行业及职能、62个细分板块、超3300个热需中高端及专业技术人才岗位，7个国内重点城市群和3大国际市场，并由80余位行业及职能资深顾问进行点评。
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