中高端候选人,哪些因素能够影响到TA们的抉择?

招聘

2021-04-08 14:28

在创新驱动、转型升级的背景下,高精尖人才作为人才链“金字塔”的核心稀缺资源,已成为企业及地区争相引进的重中之重。然而,高精尖人才往往非主动求职者,求职决策更为谨慎,难以通过常规途径挖掘及吸引。面对中高端管理和技术的候选人猎头需要下多大的功夫?哪些因素能够影响到候选人的抉择?

家庭及周边因素的重要性

例如有一个HR,他找了一个很高端的人才,就职位的吸引力和薪资的双方沟通协调做了大量的工作,历时特别长,候选人对机会本身没有异议,也特别看重这次机会,但是在生活方面、文化适应性方面,最终拒绝了这个Offer,这个HR说,他得知这个结果后,哭了...

这样的情况在招聘中并不少见,招聘方和候选人双方都做了大量工作,最后要入职了,放弃了,怎样互动避免这种情况的发生?

科锐猎头曾经接到一个案子,一个美国候选人要从美国来到中国,候选人对这个机会本身没有一点困惑,也很感兴趣,很大的顾虑来自生活习惯的改变及家庭成员的安置,担心不懂中国语言怎么办,猎头为他找了中国的语言班;对于他提出的女儿的教育问题,猎头给他找到了一个国际学校;对于他太太是泰国人,他担心太太来到中国没办法融入这边的生活,猎头为他太太找到了一个可以快速融入的圈子。

此外,猎头还联系所在城市的房屋中介,找到了合适三口之家的房子,房子所在的位置环境周边比较国际化,适合外国人居住,且离女儿的学校很近,这些问题的解决增加了他加入这家企业的信心,把他的顾虑一个一个打消,最终成功来到中国工作。

从这个案例中我们可以看到,对于高端候选人的猎取,职位和薪酬的诱惑是常规的,职位更有前途,薪酬更高,是开启说服工作的敲门砖,但是最终能够完成人才的猎取,工作不仅于此,取决于高端候选人的价值取向和外界因素的影响。

甚至,在某些领域的猎头招聘特殊案例中,职位前景和薪资呈现倒挂现象,最终候选人选择了规模不如之前公司薪酬比之前更低的工作,以换取能够留在和亲人相处时间更多的城市。降薪入职一定有其他非相似因素存在,这类因素往往也是候选人成功入职的关键因素。



科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ),目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场拥有114家分支机构,3,100余名专业招聘顾问及技术人员,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展、薪税外包等人力资源全产业链服务,同时提供一体化SaaS云产品、垂直招聘平台、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,打造产业互联生态,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。2020年,共服务超过5,300家外资/合资企业、快速成长型民营企业以及政府/事业单位/央国企/非营利性组织,成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名,灵活用工累计派出190,000余人次,聚合合作伙伴近3,500家。