科锐灵活用工助力某国内智能电动汽车品牌有效提升人员弹性、控制成本

灵活用工作为人力资源外包的形式之一。科锐国际人力资源公司灵活用工服务，针对招聘旺季人才短缺、新项目、员工短期替补及编制紧张等情况带来的人员需求，提供一站式灵活用工服务，支持客户提升组织灵活性、降低雇佣风险和成本。科锐国际人力资源公司于2006年推进了灵活用工模式在华的实践，并树立了合规典范。

当前企业面临以下难题：

传统用工模式较单一，亟需提升弹性
当前，众多大而全型企业纷纷向敏捷性企业转型，这使得组织结构、雇佣模式、人才配置都要变得更加弹性，传统用工模式已经无法满足当下企业战略和业务发展的需要。

不同场景下的人员招聘及管理质量难保障
项目制、季节性、淡旺季等带来的短期性岗位，对于招聘速度和能力模型的要求；企业快速成长期对于招聘量的要求；孕产期、身体疾病等特殊员工流动替补，对于短期临时替补员工的要求；传统人力资源管理分散，社保公积金等日常事务繁杂，HR运营效率急需提升的要求。

用工成本及管理风险高
自建招聘团队、渠道，管理培训，提供食宿等用工的成本波动上升，企业成本管控压力大。而人员离职、劳动纠纷、工伤意外等不可避免的情况，可能会导致企业遭遇经济损失、面临行政处罚、甚至民事或刑事责任等风险，影响企业正常发展。

以下是科锐国际人力资源公司的全风险岗位外包助力某国内智能电动汽车品牌有效提升人员弹性、控制成本案例分享。

随着业务发展，客户团队规模持续扩大，需通过外包提升人员结构弹性、控制成本，但整体上面临着岗位分散、地域分散、需求紧急、外包周期不确定性高、招聘难度大等挑战。


招聘交付上：面对客户公司用人部门多、对接窗口多、内部信息不对称等情况，项目经理负责整体需求对接，基于对该类岗位人群特点的深度把握，快速梳理岗位核心人才诉求。同时，借助交付中台的资源整合能力，实现了快速、高质量的交付。

项目管理上：除需求对接和资源调动以外，科锐团队全面负责外包员工管理，涉及员工各类手续办理、考勤管理、福利关怀等。面临不同外包周期、岗位类型及部门的工作流程与员工情况各异，进行全面沟通、协调与风险把控，最大程度优化外包员工体验，同时提升客户对于外包服务的认同度，确保项目有序开展。

自2018年外包业务合作至今，服务人数超过130，合作区域从最初的北京，逐步辐射到上海、无锡、常州、合肥等多个城市；合作岗位从单一技术支持岗，扩大到技能技师、职能等多元化岗位类型。其中，技能技师岗受到客户高度认可，科锐灵活用工服务被引荐给更多内部部门。

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科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场拥有110余家分支机构，3,300余名专业招聘顾问及技术人员。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展等人力资源全产业链服务，以及HR SaaS、垂直领域招聘平台、人力资源产业互联平台与人才大脑平台，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。过去一年中，公司平台认证企业近16,000家，贡献收入客户近6,200家，运营招聘岗位超过73,000个，成功推荐中高端管理及专业技术人员35,000余名，灵活用工累计派出人员311,750人次，聚合合作伙伴近6,500家。