职场风云之老张秃了

2021-11-12 17:58

办公室里,老张正写着一份新的用人需求单。不同以往的简单的Ctrl C+V,今年他格外认真地看着招聘需求单上每一条要求。几经斟酌后,老张拿起笔,改动了些许内容...



三年时间,可能让一个职场菜鸟成长为高手,也可能仍旧不够改变一个人的固执。不过,对老张来说过去三年他最明显的变化却是...



Part.1 时间回到三年前

三年前的这天,老张荣升部门总监。

正所谓多年媳妇熬成婆,此刻的老张意气风发、如沐春风。而摆在他面前的第一道题,既不是战略规划也不是业务策略,而是一个所有公司和部门都要面临的问题——人才招聘。

“经验,一定要招有经验的!”

老张坚信能力是做好工作的关键,而检验一个人能力最好的标准便是经验。很快,这位新任总监向HR部门发出了招聘需求,在岗位要求的最后一条,他做了格外明显的标记——“相关经验至少三年”。

不久后,老张与HR部门经过多轮筛选,终于迎来了这位自己亲自招聘的下属。新员工名为珍妮,大厂出身,经验丰富,完美符合老张的招聘需求,这也让老张对她充满期待。

不过,很快他将会意识到,用人这件事远没有想象得那么简单。

Part.2 有经验,未必一定好

“珍妮过往的项目经验很丰富,有了她今年我们部门业绩有望再创新高。”

午休闲聊时,老张的喜悦与雄心跃然言辞。在他的计划中,用不了多久珍妮就会很快适应公司的环境和工作,届时自己将带领团队向着更高的目标努力。

然而事情的进展并没有如老张所愿,眼看试用期就要结束,而珍妮的“丰富经验”却好像只存在于她口中滔滔不绝的高大上理论。小至工作汇报答非所问,大至应付了事导致重要客户流失。每当落到实际工作时,珍妮的工作总是充斥着各种低级错误和糊弄了事。

起初,老张只是单纯地认为这位新人还没适应新环境,只要沟通到位一定可以融入公司。然而历经数次谈话沟通,却仍旧见不到珍妮的改变。回应老张的,是珍妮一次次狡辩、推诿,乃至对老张的管理的质疑。

“也许我的管理水平还不到位吧,况且她毕竟是自己招来的人,还是要多点耐心。”

即便如此,老张也是把问题更多的原因归结到自己身上,他相信随着时间和管理能力的提升,珍妮一定会有所改变。

不久后,珍妮怀孕了,老张也只能期待她产假归来后能有所改变。只可惜,耐心与忍让并没有让老张等来自己想要的结果。两年时光匆匆而去,各种方式都有过尝试,结果却总是事与愿违。

而如今老张面对的,已经不止是珍妮傲慢与固执,更有这件事带来的连锁反应:如今越来越多的下属开始被珍妮所影响,部门的工作效率越来越低,反对与质疑的声音却多了起来。

此番局面,老张不得不做出最艰难的决定——辞退珍妮。

Part.3 意料之外的可塑之才

珍妮走了。

此番经历过后的老张望着那个空工位陷入回忆。两年时间,他精心筛选的人才,只留下了一地鸡毛和自己日渐憔悴的心灵。

时间已经临近年底,尽管老张一次次发给HR团队如当年一样的用人需求,也只招到一名毫无经验的实习生应应急。

可是业绩压力不会随着人员更迭而减轻,老张只得收拾收拾心情,为这个实习生从最基础的工作开始教起。

短暂的实习期,令老张惊喜的是这名毫无经验的实习生,有着无与伦比的积极性与学习能力,很快掌握了工作所需的要求与技能。在忙碌的年底,帮老张分担了很多压力,甚至有些情况下解决了部门的燃眉之急,实习期结束,回到学校后,还经常跟老张保持着联系。

三年时间,同一个工位,一个经验丰富却固执无比,让老张无数次失眠、焦虑,秃了头顶;而另一个明明是一张白纸,却极具可塑性,一次又一次带给老张惊喜。

“有经验?没经验?也许,适合的才是最好的”老张自言自语道。

时间回到现在,又来到了一年一度的招聘季。

老张看着招聘需求单上每一条要求,几经斟酌后,拿起笔划掉“至少3年经验”,改为了“经验不限”。

有人说职场就像一条大河,尽管水波与浪花此起彼伏,但始终都会朝着前进的方向奔流不息。也许每个人都有自己不同的故事,而职业发展却是万变不离其宗。不论经历如何,境遇怎样,拥有一套成熟专业的方法论,总是摆脱困局、进阶发展的秘药良方。

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