产业转型升级：“跨界”引才实践

当前，中国经济正处在转型发展攻关期，消费升级全方位覆盖、制造全产业链升级、新旧动能转换加快、跨界创新成为新主题...环境、业务的变化对于组织的管理模式提出了更高的要求，人力资源管理者面临巨大挑战：如何吸引并管理跨界人才尤其是高端人才、如何让企业的原有文化在新环境下继续发挥优势，是企业人力资源高管需要长期探索的难题。

全球消费、商用、企业级创新科技领导者，跨界发展手机业务，建立研发中心。

招聘面临挑战

1. 12个月内招聘 500名手机研发人员及管理人员，分布于北京、上海、南京。
2. 新研发中心的组织结构、职责不清且多变、用人要求理想化。
3. 现有人才库中手机领域候选人匮乏，市场中人才竞争白热化、主动候选人少。
4. 招聘人手不足，现有招聘人员对手机类候选人的理解、新渠道的推广、BU及HRBP的融合…面临挑战。
5. 客户与目标人选在文化方面存在差异（MNC与民营，PC与手机）。
6. 客户与手机人才市场的薪酬水平存在差异（PC与手机）。
7. 客户在手机领域雇主品牌弱。
8. 由于地点偏，候选人担心生活成本、生活质量。

1. 猎头顾问支持客户定策略，确定人才方向及渠道、与用人经理、HRBP建立多维沟通机制。
2. 为BU提供可行性分析、盘点产业上下游、提供目标人才报告、构建能力模型。
3. 配置经验丰富的前台顾问，随需弹性配置后台顾问。参与复盘，支持客户完善项目手册，促使新成员快速了解项目。
4. 精简面试流程提升体验，集中面试官面试、精简审批环节、提供贴心服务。
5. 加大新媒体渠道拓展及推荐力度：发挥公司高管影响力、发掘BU同事的资源，充分利用微招聘平台、邮件、网站、海报、新兴垂直网站…
6. 提供手机人才薪酬、支持客户调整薪酬水平。建议提高薪酬审批灵活性。
7. 传播中强化该业务战略定位、研发中心所处的核心地位，而在华外企都是非核心研发。详细阐述员工的职业发展空间。
8. 安排高管、精英同事沟通，定制入模培训、团队建设。
9. 提供生活成本、质量分析，税收、医疗、上学、购物、班车、宿舍等咨询。

• 全年offer 536人
• 2个月offer158人
• Fulfill rate 100%
• 猎头率使用率1%

客户手机软件测试中心的负责人：“我为科锐国际猎头公司的招聘团队自豪，你们辛勤的工作为研发中心输送了充沛的有生力量！有这样的坚强后盾，真棒！”

---

科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人力资源解决方案服务商，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场拥有110+家分支机构，2,600余名专业招聘顾问及技术人员，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展、薪税外包等人力资源全产业链服务，同时提供一体化SaaS云产品、垂直招聘平台、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，打造产业互联生态，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。在过去一年中，服务超过5,300家跨国集团、国内上市公司、快速成长性企业、国企、政府以及非盈利组织，成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名，灵活用工累计派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。