助力某IT服务公司人才招聘,完成数字化转型

招聘流程外包

2019-12-13 18:14

全球 50 强金融集团旗下的IT服务公司,业务战略升级,新建多条互联网 + 业务线。招聘公司科锐国际招聘流程外包服务团队助力该企业完成数字化转型。

 

面临招聘挑战

 

岗位多且杂:岗位需求覆盖近 30 个部门的技术、产品、运营、销售、市场等职能,分布于北、上、深。新业务战略发展的不确定性,致使招聘需求变化大。

 

要求严苛:目标人选锁定一线互联网品牌,部分业务部门需业内顶尖咨询公司的资深顾问。所有岗位需本科以上学历,部分要求 C9 类、985211 硕士及以上。

 

竞争激烈:新领域的竞品公司少,目标人才匮乏,行业内对互联网人才的抢夺异常激烈。

 

人手不足:现有 HR 团队除传统业务外还要支持新业务,人手紧张,难以应对激增的招聘量和多变的人才需求。招聘流程冗长、复杂。面试官的工作安排导致面试时间难协调。

 

吸引力缺乏:候选人的选择机会多,而客户的薪酬体系偏向传统行业,薪酬竞争性有待提升。部分外资候选人对本土企业文化及管理机制心存顾虑。

 

招聘方案

 

需求分析:资深顾问与业务部门的负责人进行跨级、跨区沟通,基于新业务战略,澄清职位需求及招聘方向。每周与 HR 汇报招聘进展,及时应对变化。

 

市场摸盘:盘点全国一二线目标互联网公司,提供市场报告(行业现状、人才存量及分布、搜寻情况),协助客户全面了解市场情况,管理其用人预期,修正招聘方向。提供市场薪酬指南,促使其提高薪酬的灵活性。

 

专项团队招聘:配置弹性项目团队,2-6 名现场顾问,12-15 名后台寻访员。充分利用科锐人才库,并结合对目标企业的定向挖掘,建立并管理 5000+ 项目专属人才库。

 

招聘流程管理:梳理并优化客户的招聘流程:对候选人跨业务线交叉推荐,提高人选利用率;将测评与面试调整为同步进行;组织专场面试;协调 HR 和用人经理同步面试。

 

宣传雇主品牌:突显新业务在客户发展战略中的重要地位,强调其大项目的前瞻性及资源优势。介绍优秀的团队成员、完善的培训体系、内部技术分享平台以及跨区、跨部门的战略合作机制。协调部门总经理与候选人交流,利用公司战略、价值理念、职位成长空间,获得候选人的认可。

 

招聘成果


  • 100% 如期达成客户招聘目标,招聘效率比之前得到大幅提升;
  • 赢得客户信任,招聘规模由最初的单一业务线扩展到多条业务线。


科锐国际招聘流程服务获得业务负责人赞誉:谢谢科锐RPO的支持,使业务团队的建设得以迅速、有效的开展!


手机扫码关注,发现更多精彩内容



科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ),目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场拥有114家分支机构,2,800余名专业招聘顾问及技术人员,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展、薪税外包等人力资源全产业链服务,同时提供一体化SaaS云产品、垂直招聘平台、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,打造产业互联生态,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。2020年,共服务超过5,300家外资/合资企业、快速成长型民营企业以及政府/事业单位/央国企/非营利性组织,成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名,灵活用工累计派出190,000余人次,聚合合作伙伴近3,500家。