医药公司新药研发副总裁招聘难,猎头公司来帮忙

人才招聘医疗健康

2021-12-02 16:29

国内一家民营医药公司面临仿制药一致性评价情况,需开创新药研发业务,在4个月内需到岗1位新药研发副总裁。但,该公司从仿制药向新转型药,研发方向不确定、对人才职责需求模糊多变,且无人才积累,导致招聘难以推进。猎头公司科锐国际助力该医药公司高效获取人才。

招聘面临挑战

该医药公司要求候选人需来自全球一流药企,在多领域具备丰富的研发及管理经验,前瞻力强,能融入本土企业文化。但自有HR无此类人脉积累,招聘渠道乏力,与人选交流面临专业及英文挑战。总部位于三线城市,无合适人选,依赖海外及国内一线城市的发掘。高管层大多非医药出身且为创业者,难评估专业能力同时对聘请空降兵意见不一,更是期望早日看到回报。

候选人担心本土企业缺乏对研发长期投入的能力与耐心,其薪资也远超该医药公司的薪酬结构,同时有一个更优越的offer在谈;而且从海外及国内一线城市转向三线城市,会影响其人脉圈、职业发展及生活质量。

招聘解决方案

由10+年行业经验的资深医药猎头顾问与该公司董事长基于业务方向澄清职责需求,在药化到临床全领域中锁定关键环节做为核心能力要求,以及确认对人才的软性能力及价值观要求,修正人才需求及寻猎方向。

基于猎头公司近20年对医药行业的理解、人脉积累,医药猎头迅速锁定全球Top10的药企中近20名候选人,对其专业、通用能力进行甄选,基于不同新药研发方向推荐并约谈;并为该医药公司提供市场薪酬报告,竞争对手分析,帮助了解市场情况,及时调整招聘策略。

猎头从该公司的财务表现、国际化进程、战略方向、老板的人格魅力等方面深入挖掘,为候选人全面介绍该医药公司情况。猎头还促进董事长与候选人沟通,针对本土及外资的差异,为其提供面试建议、评估报告,推动招聘进程。

通过董事长向候选人传达新药研发的决心:未来5-10年战略规划、预期回报、相关资源...,强调候选人在公司转型中的重要作用及未来空间;结合候选人的工作家庭规划,为其分析其他offer,澄清客户的优势;为其提供子女上学、家人工作机会等建议。

招聘成果

目标候选人2个月成功入职,该人选的加入快速推动了该公司的新药研发,半年内从无到有建立了研发中心核心团队,并牵头引进了另一款研发阶段新药。该医药公司的高管层对猎头公司的服务和人选非常满意。


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科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,于2017年6月正式在深交所上市,成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ)。公司目前在中国、新加坡、马来西亚、美国、英国、荷兰等全球市场拥有100 余家分支机构,超过3,000名自有员工。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展等人力资源全产业链服务,以及 HR SaaS、垂直领域招聘平台、人力资源产业互联平台与人才大脑平台,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。过去一年中,公司平台链接企业25,000余家,贡献收入客户近6,600家,运营招聘岗位超过142,000个,成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名,灵活用工累计派出人员近36.9万人次,聚合合作伙伴9,600 余家。