HR干货:开工必备的“实用法则”,更好应对人才招聘难题

招聘人力资源服务

02-23 17:12

在开门红这火热的开工第一周,HR小科的一天是这样过的:上午,小科打开招聘网站,数了数能使用的招聘渠道,开始皱眉...公司一开年就缺编十几个人,招人迫在眉睫,好难;作为细分领域的公司,招人难上加难。此情此景,就像HR在这头,人选在那头,中间隔着一条500米的江,没有相遇的缘分。对着电脑屏幕,小科忍不住沉思...

下午,得知原定的招聘预算收缩,岗位待遇整体下降,但对人才的要求不能降,招聘需要保质保量完成。这就像去市场“捡漏”,实际操作层面挑战很艰巨,后续人才留存可能也存在风险...小科抓了抓日渐稀疏的头发。

晚上,被业务总约饭,听他聊想要紧急招人,但不知道招什么样的人,不清楚是否非“招”不可,也不明确想招的人来源在哪里...帮助他稍微厘清思路。安慰完无比焦虑的业务总,小科也陷入了焦虑...

文中的小科只是无数个HR的缩影。不得不说,HR开工第一周就承受了很多:先有新年新气象,一系列开工仪式与活动,再有本周人力工作部署与落地,又有“金三银四”招聘季的前瞻与规划...而遍观外部市场环境变化,逆势增长的行业毕竟少数,对大多数的企业而言,仍然不得不考虑很多残酷的生存与发展问题,身处招聘第一线的HR,需要直面的风雨飘摇就更多了。

愈是艰难时刻,企业发展愈需要人才支撑,人才配置更加成为构筑企业竞争力的关键因素。那么,如何在企业发展艰难时招贤纳士,成为HR不得不思考的问题。

招聘难,却也不是没有方法论。各位HR无需悲观,结合过往行业经验,今天我们为大家总结出开年招聘的3条“实用法则”,期待给大家的招聘工作提供一些启发。

01 善用数字化人力资源工具,提高效率

当前内外部环境发生的巨变真的太快了!可能是无数HR共有的感悟。谈及变化,就不得不提企业的数字化,以及其中人力资源的数字化更是势在必行。但现实层面相当骨感,在一片求稳中,推进人力资源数字化的道路充满坎坷和波折,大部分公司能做的大概是小步试错。将员工招聘、人才培养、绩效考核、日常考勤、薪酬税务等模块,能有一个模块先逐步数字化起来,已经非常不容易了。

就说员工招聘模块,当前各类数字化招聘工具层出不穷,确实能实现人才筛选、面试安排和招聘流程管理的高效运作。通过科技手段优化招聘流程和效果,节省时间和成本,但最大的难点就在于成本把控。

因此,从市面上那么多数字化人力资源工具中,选择一款懂自己的、又性价比高的,显得尤为重要。HR还要充分考虑公司性质、适用的多元化的人力资源场景、以及工具的特点等要素。

比如很多传统民营企业,多年来延续使用纸质文件,其数字化系统需要从0-1搭建,但还需考虑企业已有的其他业务系统的兼容与集成问题,如何实现无缝对接与适配...要考虑的方面很多。

比如国央企和事业单位,经常有集中招考需求,需要短时间在线完成大规模考试,可能全国多地总体数量多达几千名考生的同时上线。招考系统会不会过载,在线的监考及客服服务流程是否顺畅,考生体验是否OK等因素也需要考虑。

新场景下,企业对人力资源数字化工具的要求更多。比如伴随AI潮流的兴起,通过人工智能技术与招聘工具相结合,实现更高效精准的人岗匹配,并为企业的招聘策略升级提供有力支持。一款工具能否与时俱进,不断推陈出新,也显得尤为重要。

HR不知道选择哪款人力资源数字化工具?不妨来看看科锐国际。作为国内首家登陆A股的人力资源公司,我们重点关注不同类型客户如国央企、民营、外企等,在新发展阶段多元场景下的人力资源需求。

在内部信息化、数字化建设端,我们结合预训练语言模型,陆续开始对CRM等产品进行语义检索能力的升级,并对招聘需求的数据进行行业级预训练语言模型的训练。同时将GPT等新技术应用在候选人报告生成、职位竞争力、职业发展建议等场景化功能。

在外部数字化产品端,通过垂直招聘平台(医脉同道、数科同道、零售同道)、产业互联平台(禾蛙)、SaaS技术平台(才到云、Career ATS)触达各类客户,来提高招聘质效,实现员工从招聘到管理全链路的数智化,不断适应飞速变化的人才市场趋势,为企业发展提供坚实的技术与服务支持。

02 找准细分垂直的抓手,事半功倍

很多企业所属的行业和领域十分垂直细分,比如医药大健康、数字科技、零售等板块,企业有大量该领域专业人才的招聘需要。这种情况,HR不妨选择垂直招聘平台进行合作,依托“官网+小程序+APP+私域”等载体,快速精准触达行业大量专业人才。

它们不仅依托科锐国际近30年行业深耕经验,拥有海量精准人才库,全媒体矩阵招人,线上线下快速到岗,还比企业本身更懂企业,尤其擅长解决各类招人“疑难杂症”;同时具备雇主品牌、企业人力资源管理咨询等服务优势,强强联合助力不同类型企业招聘所向披靡。

03 关注时刻在变的市场趋势,把握人才洞见

人才市场不断变革,企业需要紧跟市场趋势,精准把握人才需求。HR应时刻关注市场人才动态,洞察行业发展和市场需求。

写在最后,企业发展归根结底在于“人”。唯有不断变化以跟上时代,做好人力资源招聘与管理的升级,就像在迷雾中不断提高装备强度,探照灯更亮、攀登靴更耐磨、电池续航更久,不确定性来的时刻,你才能Hold住。



科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,于2017年6月正式在深交所上市,成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ)。公司目前在中国、新加坡、马来西亚、美国、英国、荷兰等全球市场拥有100 余家分支机构,超过3,000名自有员工。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展等人力资源全产业链服务,以及 HR SaaS、垂直领域招聘平台、人力资源产业互联平台与人才大脑平台,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。过去一年中,公司平台链接企业25,000余家,贡献收入客户近6,600家,运营招聘岗位超过142,000个,成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名,灵活用工累计派出人员近36.9万人次,聚合合作伙伴9,600 余家。