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人才招聘灵活用工人力资源管理
2019-03-13 11:32
中国前三大风电设备商之一，随着业务发展组织结构逐渐固化，人力资源管理投入成本逐年增加，为提高组织灵活性，对西北地区风力发电场的技术人员采用岗位外包。委托科锐国际人力资源公司进行人力资源外包，经过与科锐项目经理深入沟通最终采用灵活用工模式。
面临挑战
时间紧：客人要求所有外包员工在1个月内上岗，本次外包员工的设涉及的岗位较多，20名员工要包括：初、中、高级财务、前台、行政、采购等，招聘难度大。
候选人少：工作地点处于上海远郊，要求男性或已婚已育女性，符合客户需求的候选人少。
吸引力弱：同比市场情况，客户开出的薪酬水平较低，薪酬竞争力弱；只签订合同期短（1年），职位的稳定性低；传统国企形象对候选人的吸引力低。
解决方案
抢时间：科锐国际人力资源公司第一时间为客户配置2名专注于办公室职能的资深招聘顾问，寻猎方向锁定离职人员，严格管控招聘全流程节省时间。
深挖掘：充分利用科锐国际人力资源公司人才库的当地及周边人才储备，扩大寻猎范围至周边三个区，增加覆盖面。
吸引力：突出客户收购外资，管理风格偏外企；强化名列前三大电力机构的位置，对候选人的职业生涯含金量；科锐国际人力资源公司的外包项目多，确保候选人该项目结束后马上有新的工作。
项目成果
科锐灵活用工团队的专业服务下，客户需要的职位完成率100%，20人提前上岗，员工流失率为0。科锐国际人力资源公司得到客户高度认可，新一年的招聘需求得到进一步扩大。
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