《企业数字化转型成功人才实践》精选案例集发布,助力企业跃升数字时代

下载报告

数字化转型

2023-06-16 18:09

当企业向数字化转型迈出第一步时,面临的关键障碍不是技术或市场的快速变化,而是找不到合适的数字化人才来推进转型战略的实施。企业数字化转型往往饱受人才困扰:企业需求和人才痛点存在差异,人才吸引困难;转型规划不清晰,执行决心不坚定,人才稳定性弱;缺乏数字文化氛围,内部人才培养无法匹配业务发展速度……

科锐国际《企业数字化转型成功人才实践》案例集,精选三大典型场景,通过代表性企业的数字化转型故事,为正在面临以上难题的企业,提供可参考实践的思路、策略、方法。


人力资源公司科锐国际的《企业数字化转型成功人才实践》案例集


案例一.领跑智能建筑新赛道,国央企打造数字人才样板

需求场景

全链条数字化人才团队搭建


人才痛点

传统建筑行业发展放缓,业务扩张面临瓶颈,人才吸引力减弱,同时市面上数字化人才短缺,人才获取渠道有限,招聘策略难以明确


转型亮点
  • 从集团战略出发,由内到外进行整体转型布局;
  • 利用技术创新提高人效,降低成本;
  • 深度合作人才伙伴,强化顶层设计,自上而下,层层夯实人才结构,推动转型

案例二.数智转型四步走,构筑金融企业发展新格局


需求场景

数字化四大阶段关键人才获取


人才痛点

如何在不同阶段配置对应的人才?如何梳理关键岗位的人才胜任力?在外部环境不断变化时,如何精准获取一线市场洞察?


转型亮点

四阶段稳步推进转型变革:

阶段一:信息化—明确目标和阶段性规划
阶段二:数字化/平台化—集团整体数字能力建设
阶段三:数据化/智能化—数据分析赋能业务
阶段四:科技能力产业化—数字能力助推第二曲线增长

案例三.搭建数字化“高管天团”,传统制造巨头蓄力智能转型

需求场景
数字化转型起步阶段的高管团队搭建

人才痛点
文化氛围保守、执行难度高、周期时间长,整体上缺乏对数字化转型的清晰认知,内部人才缺乏,外部人才吸引和保留愈加困难

转型亮点
  • 夯实人才基础,积极吸纳顶尖人才:集团老板亲力亲为,对人才保持开放态度,多维度提高人选面试体验;
  • 建立完善有力的人才吸引机制:在当地市场有竞争力的薪资福利,积极解决人选异地安置问题,营造良好数字文化氛围,关注人才发展...

人力资源公司科锐国际的《企业数字化转型成功人才实践》案例集完整内容,“码”上下载



科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,于2017年6月正式在深交所上市,成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ)。公司目前在中国、新加坡、马来西亚、美国、英国、荷兰等全球市场拥有100 余家分支机构,超过3,000名自有员工。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展等人力资源全产业链服务,以及 HR SaaS、垂直领域招聘平台、人力资源产业互联平台与人才大脑平台,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。过去一年中,公司平台链接企业25,000余家,贡献收入客户近6,600家,运营招聘岗位超过142,000个,成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名,灵活用工累计派出人员近36.9万人次,聚合合作伙伴9,600 余家。