雇主品牌的力量:如何立足人才体验,抢占建设先机(上)

2021-12-30 13:34

近期,科锐国际RPO(招聘流程外包)业务总经理李华先生在HRFlag主办的2021雇主品牌创意节上发表了“立足候选人体验,抢占雇主品牌建设先机”的主题演讲,分享了自己对于企业雇主品牌建设的思考和建议,以下为演讲主要内容摘录。

专家简介

李华,科锐国际RPO业务总经理

李华先生现任科锐国际RPO(招聘流程外包)业务总经理,中国德国研究会理事,拥有德国亚琛工大硕士学位,曾任职于中国商务部机电商会并长期从事宏观政策研究。过去10余年间,李先生于咨询行业积累了丰富的管理及实践经验,成功为数百家著名跨国及本土企业提供全方位的流程外包服务,在招聘组织架构、招聘能力建设、招聘流程优化以及人才招聘与配置等方面成功实施过数万例成功项目。服务领域涉及医药、工业、化工、IT、消费品等重点与热门行业,对不同生命周期的企业人才配置挑战与策略具有深入洞察和独特见解。

新形势、新诉求,雇主品牌建设为何日益重要

今天我主要想从人才体验的角度,谈谈怎样把雇主品牌建设贯穿在整个招聘流程中。

据我这些年来的观察,越来越多的中国企业逐渐开始重视雇主品牌的建设。今天的中国处在数字经济时代,数字经济规模占GDP总值比例超1/3,中国的数字支付能力和电商水平均处于世界前列。数字经济的蓬勃发展,使中国的经济形态发生了很大变化,催生了包括共享经济、零工经济、云生活这样一些新的业态,包括最近大火的元宇宙。此外,疫情给整个经济和日常生活也带来了巨变。

疫情后,我们做了一个调研:经历疫情后,企业在招聘上会更关注哪些方面?调研结果显示,除了更倾向于借助线上来解决招聘的一些问题外,部分企业还表达了希望通过雇主品牌建设,来吸引适合的人才,这是非常有意思的一个变化。人才的竞争并没有因为疫情而有所减弱,反而愈演愈烈,企业认识到雇主品牌在人才招募中扮演的角色越来越重要。 

而据我们的人才流动趋势报告发现,年薪百万以下的人才,约有半数最为看重工作和生活的平衡。确实,疫情给我们带来了一些关于生命和安全的思考,认识到哪些是最重要的,哪些可能是相对次要些的。



此外,另有报告显示,不同代际的人才群体对于工作的诉求也有所不同。总体而言,80后、90后和95后都比较喜欢鲜活有趣的工作,不想受到约束,颇有点“出走半生,归来仍是少年”的感觉。但仔细观察可以发现,越年轻的群体,对于创新、有趣、自由的需求是越高的,而对于工作提供的挑战、能力升级、稳定舒适的期待反而有所下降。这也许和人才越来越追求工作和生活平衡属于同一逻辑。如何满足不同代际人才的诉求,打造富有吸引力的雇主品牌,是摆在企业面前的重要课题。




科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ),目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场拥有114家分支机构,3,100余名专业招聘顾问及技术人员,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展、薪税外包等人力资源全产业链服务,同时提供一体化SaaS云产品、垂直招聘平台、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,打造产业互联生态,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。2020年,共服务超过5,300家外资/合资企业、快速成长型民营企业以及政府/事业单位/央国企/非营利性组织,成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名,灵活用工累计派出190,000余人次,聚合合作伙伴近3,500家。

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