海外招聘困难重重,中国企业如何做好海外招聘和人才团队搭建?

海外招聘全球化

2020-05-30 16:32

近年来,中国企业全球化进入了新时代,大量中国企业通过在境外设立研发、制造中心,直接投资与并购等多样化的方式走出国门,积极融入全球创新网络。然而,不同海外市场人才吸引要点各不相同,海外招聘面对多样化的难题。为了应对这些困境,企业必须及时做调研、出政策、建设海外人才供应链。

一、海外招聘前,要做好海外人才市场调研

包括人才供需分析、薪酬福利、长短期人才规划等等。“走出去”的时候,要尽可能多的去了解,从当地的政治、经济、文化、历史、宗教、法规各个方面,有些具体的细节,都是有很大区别的。

比如说在新加坡,和在马来西亚,这两个地方招的人特质差异巨大,那么企业要按照相同的管理办法肯定行不通。有些宗教国家就像穆斯林国家,要专门给他开辟一个区域,以便定时进行朝拜。在不同的地方、不同的发展阶段,诉求、观念都不一样。

二、海外人才吸引

利用本土化招聘渠道或社交媒体,使用当地语言进行岗位描述。忌出现年龄、性别、种族等歧视性词语。还要熟悉当地的法律环境,人文环境。一个海归刚从美国回国的时候,特别诧异的招聘广告:“女,二十五岁以下,一米六八以上。”这在美国的话,每一个字都可以被起诉。政治上敏感的话题不能谈,最起码的隐私也是要避免提及的,比如说你住哪不能问,你怎么来的不能问,有没有车不能问。所有这些东西都可能被起诉,这就是你要面临的不同的国家政治文化环境和法律约束。否则,你犯的错误可能代价巨大。

三、要培养全球化思维

企业需要带着一种自我学习、开放包容的心态。中国企业过去一直比较谦卑,因为我们相对落后。那么发展到现在,中国实力增强了,大家从媒体各种报道上,感觉到自信心越来越强了。但是要真正国际化,拥有国际化视野还是要有开放的心态、学习的心态。此外,参与体验跨文化社交网络,链接共享、整合资源与渠道也是十分重要的。

知名猎头公司科锐国际最近几年尤其过去四五年里为中国企业“走出去”、“一带一路”提供了很多服务,成功推荐海外国际化人才2500多人,服务大型国企央企、民营、外资科研机构40多家,为“一带一路”国际化人才招聘资深顾问120多位,覆盖17个国家及地区。从现在到可预见的未来,科锐国际猎头公司还会进行更多尝试,形成全球服务网络,助力中国企业“走出去”、“引进来”,海外招聘人才、搭建国际化人才团队。




科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ),目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场拥有110余家分支机构,3,300余名专业招聘顾问及技术人员。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展等人力资源全产业链服务,以及HR SaaS、垂直领域招聘平台、人力资源产业互联平台与人才大脑平台,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。过去一年中,公司平台认证企业近16,000家,贡献收入客户近6,200家,运营招聘岗位超过73,000个,成功推荐中高端管理及专业技术人员35,000余名,灵活用工累计派出人员311,750人次,聚合合作伙伴近6,500家。