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首场就在2009年8月26日 杭州索菲特大酒店
 

| 会议简介

当前复杂的经济形势给企业带来了前所未有的压力,管理层一级的人力资源——招聘、培训、激励、留住重要职员是所有企业面临的重大挑战之一。随着经济复苏的势头逐渐加强,中国将出现又一轮的人才大战,竞争优势将向那些能够最有效招聘和留住重要员工的公司倾斜。

在新的经济环境中,人力资本的管理需要我们用另一种全新的思维模式来实现。提高“空降兵”落地成功率、根据自身特点建立完善的人力资本管理流程与制度、保持企业核心员工忠诚度,并制定具有前瞻性的人力资本战略,使相关管理举措对公司业务产生有效的财务影响。

就此议题,科锐国际携手华信惠悦,共同举办系以中国企业人力资本管理与人才任用为主题的系列高峰论坛,旨在与中国企业高层管理者共同探讨在新经济环境中的人力资本管理之道。如您有意参加此会,敬请联系我们

举办规模: 每场限50名参会嘉宾
参会对象: 企业总裁,运营管理,人力资源总监等高层管理者

 
 

| 论坛主要议题

打响新一轮人才争夺战—中国企业的人才甄选与任用之道
科锐国际人力资源有限公司总裁高勇

- 中国企业甄选人才的现状分析
- 中国企业如何吸引外资或海外职业经理人
- 如何降低企业引入外部职业经理人的用人风险
- 从打工金领到忠诚合作伙伴– 外部空降人才的任用与保留之道

构建关键人才库,确保组织竞争力
美国华信惠悦咨询公司    全球知名管理咨询公司  副总经理   王少晖

-  建立关键人才库的重要意义
-  怎样给关键人才“画像”?
-  如何有效地识别关键
-  基于人才标准的人才培养与发展

度量人力资本价值,提升组织绩效
西子联合控股有限公司 人力资源总监 汤彪

- 如何衡量人力资源业务的价值和绩效?
- 定义组织的“人力资本”
- 构建人力资本度量和分析系统
- 向决策层提交有价值的人力资本管理报告

圆桌讨论-新的环境下企业发展与人才策略的新挑战

 
 
 
| 论坛主办方
 

作为亚洲领先的招聘整体解决方案提供商,科锐国际成立于1996年,在全国9个重点城市拥有超过300名专业招聘人员,致力于在17个相关行业与领域中为客户提供一站式招聘整体解决方案,包括长期雇员招聘,招聘流程外包,短期及第三方雇员招聘等。
2008年,成功为客户完成超过6500个中高级管理职位。2008年荣获“2008年清科最具投资价值50强”称号;2009年获得“福布斯最具潜力企业”称号。
更多信息,请浏览www.careerintlinc.com

| 论坛协办方
 

作为全球性且具有领导地位的管理咨询公司,华信惠悦在全球32个国家为各地企业提供人才及财务议题的咨询服务。自2002年至今,华信惠悦大中华区已在上海、北京、深圳、香港、台北等地设立了6家分公司,拥有320多名专业顾问,并在武汉设有一家研究中心,提供全方位且策略性的组织变革方案,协助企业落实经营战略。
更多信息,请浏览www.watsonwyatt.com.cn

 
 
| 部分媒体支持单位
 
 
 
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